• Pistes d’analyses proposées par catégories de publics cibles :
– Taux de dépendance des acheteurs publics à leurs fournisseurs (
– Comparaison entre le coût d’une prestation externalisée/internalisée
– Comparaison au sein d’une famille d’achat entre le % passant par l’UGAP et hors UGAP
– Calcul des montants moyens par famille d’achat
– Afficher la répartition par famille de dépenses externes votée par les collectivités pour permettre aux entreprises d’identifier des opportunités sur l’année à venir (recoupement avec les données budgétaires des donneurs d’ordres)
– Calcul du délai de procédure moyen par collectivités (date de publication/date de notification)
– Croisement entre le type de procédure utilisé et la taille des entreprises attributaires
- Acteurs du développement économique :
– Indicateur du niveau de dépendance de chaque secteur à la commande publique (poids de la CP du secteur/poids du PIB du secteur)
– Croiser avec l’évolution du niveau d’emploi
– Croiser le poids d’un secteur/catégorie d’entreprise dans la commande publique avec son poids dans le PIB pour identifier la surreprésentation/sous-représentation des secteurs/catégories Objectiver l’accès des PME à la commande publique
– Vérifier la corrélation entre les types de services et la localisation géographique des fournisseurs (identification de la dynamique locale)
• Propositions de jeux de données à croiser avec les données de la commande publique pour enrichir l’analyse :
– Nombre de créations/faillites d’entreprises par territoires
– Evolution de l’emploi sectoriel
– Base de données du BOAMP
– Base de données des baux des entreprises pour anticiper les risques de départ